6.5 Divisi yang berkaitan dengan Tingkat Persediaan
· Bagian Keuangan
Manajer keuangan berkepentingan atas segala jenis persediaan dan sesuai dengan fungsinya, maka manajer keuangan dalam hubungannya dengan tingkat persediaan mempertahankannya pada tingkat yang serendah mungkin agar jumlah modal yang tetanam dalam persediaan tersebut tidak terlalu besar.
Kedudukan manajer keuangan dalam hal ini haruslah dapat bekerja sama dengan manajer-manajer lainnya untuk menentukan berapa jumlah dari masing-masing jenis persediaan agar proses produksi dapat berjalan lancar, dan pada saat yang sama biaya-biaya juga bisa ditekan.
· Bagian Pemasaran
Efektivitas bagian pemasaran seringkali dinilai atas dasar volume penjualan yang dapat dilakukan sehingga manajer pemasaran akan berusaha untuk mempertahankan jumlah persediaan barang jadi yang cukup besar untuk menjamin terpenuhinya semua permintaan terhadap produk perusahaan dengan segera.
· Bagian Produksi
Kepentingan utama bagian produksi ditujukan pada persediaan bahan baku dan barang dalam proses. Untuk itu manajer produksi menginginkan persediaan bahan baku yang tinggi untuk menghindari penundaan produksi dan menginginkan persediaan barang jadi yang tinggi agar biaya produksi per unit rendah.

Bagian Pembelian
Bagian pembelian hanya berkepentingan dengan persediaan bahan baku yang dibutukan oleh bagian produksi dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat dan dengan harga yang pantas. Tanpa pengawasan yang baik manajer pembelian akan memberi dalam jumlah yang besar daripada yang dibutuhkan untuk mendapatkan potongan tunai, karena mengantisipasi kenaikan harga atau menghindari kekurangan bahan baku.