Pokok Topik Kursus

  • Umum

    Dosen Pengampu :

    Tuty Nainggolan, S.Kom., M.M.

    Tujuan Pembelajaran

    Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dimaksudkan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis dan mendesain  pekerjaan sehingga sesuai dengan perencanaan tenaga kerja, cara-cara melakukan rekrutmen dan seleksi. Manajemen SDM juga memperkenalkan  berbagai cara untuk memberdayakan manusia lewat pelatihan, manajemen kinerja, manajemen karier serta strategi balas jasa yang sesuai serta pembelajaran mengenai regulasi yangterkait hubungan tenaga kerja dalam lingkup nasional maupun internasional. 
    Mata kuliah ini merupakan mata kuliah pengantar yang dirancang tidak hanya membahas aspek teoritis, tetapi juga membahasdengan logika ilmiah, serta praktek empiris di lingkup organisasi maupun lembaga. Para mahasiswa diharapkan aktif dalam diskusi membahas isu-isu manajemen sumber daya  manusiadi kelas dan juga mencari sumber-sumber pendukung kuliah baik melalui buku, laporan penelitian,jurnal,situs di internet, dan lainnya.  Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memiliki pemahaman sikap, pengetahuan dasar mengenai manajemen sumber daya  manusia serta ketrampilan secara praktissebagai bekal dalam memasuki persaingan dunia kerja global


    Capaian Pembelajaran

    1. Mampu memahami teori-teori dasar manajemen sumber daya manusia
    2. Mampu menjelaskan unsur-unsur dan proses
    dalam lingkup manajemen sumber daya manusia
    3. Mampu memanfaatkan
    manajemen sumber daya manusia dalam lingkup individu maupun organisasi
    4.
    Mampu mengaktualisasikan sikap, pengetahuan dan ketrampilan manajemen sumber daya manusia secara praktis dalam dunia kerja global

    Referensi

    Rivai, Veithzal, 2004, management Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke praktek, Jakarta, Radja Grapindo Persada.

    Gary Dessler. 2003. Human Resources Development. Prentice Hill

    Metode Pembelajaran

    1. Pelaksanaan Pre-Test (Kuis Pembuka) selama 10% dari durasi waktu perkuliahan.
    2. Pembacaan Materi page content selama 40% dari durasi waktu perkuliahan.
    3. Pelaksanaan video conference selama 30% dari durasi waktu perkuliahan.
    4. Pelaksanaan Post-test selama 20% dari durasi waktu perkuliahan.
    5. Pelaksanaan UTS di pertemuan 8.
    6. Pelaksanaan UAS di pertemuan 16.

  • KONSEP MSDM (PERTEMUAN 1)

    •  1.1 Pengertian MSDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas pre-test ditandai selesai
    •  1.2 Fungsi dan Aktivitas MSDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.1 Pengertian MSDM ditandai selesai
    •  1.3 Peranan Strategis MSDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.2 Fungsi dan Aktivitas MSDM ditandai selesai
    •  1.4 Pendekatan dan Prinsip MSDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.3 Peranan Strategis MSDM ditandai selesai
    •  1.5 Perkembangan dan Masalah MSDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.4 Pendekatan dan Prinsip MSDM ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.5 Perkembangan dan Masalah MSDM ditandai selesai
  • KOMPENSASI (PERTEMUAN 2)

    •  1.1 Pengertian dan Tujuan Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  1.2 Jenis dan Komponen Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.1 Pengertian dan Tujuan Kompensasi ditandai selesai
    •  1.3 Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.2 Jenis dan Komponen Kompensasi ditandai selesai
    •  1.4 Pengaruh Lingkungan Terhadap Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.3 Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi ditandai selesai
    •  1.5 Tahapan dan Proses Kebijakan Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.4 Pengaruh Lingkungan Terhadap Kompensasi ditandai selesai
    •  1.6 Tantangan Dalam Penentuan Kompensasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.5 Tahapan dan Proses Kebijakan Kompensasi ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 1.6 Tantangan Dalam Penentuan Kompensasi ditandai selesai
  • Analisa Jabatan dan Pengembangan Karir (Pertemuan 3)

    •  3.1 Pengertian Analisa Jabatan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  3.2 Tujuan Analisa Jabatan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.1 Pengertian Analisa Jabatan ditandai selesai
    •  3.3 Manfaat Analisa Jabatan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.2 Tujuan Analisa Jabatan ditandai selesai
    •  3.4 Langkah-langkah Analisa Jabatan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.3 Manfaat Analisa Jabatan ditandai selesai
    •  3.5 Metode Mengumpulkan Informasi Analisis Pekerjaan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.4 Langkah-langkah Analisa Jabatan ditandai selesai
    •  3.6 Pengembangan Karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.5 Metode Mengumpulkan Informasi Analisis Pekerjaan ditandai selesai
    •  3.7 Tujuan dan tanggung jawab pengembangan karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.6 Pengembangan Karir ditandai selesai
    •  3.8 Peranan dan Manfaat Pengembangan karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.7 Tujuan dan tanggung jawab pengembangan karir ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 3.8 Peranan dan Manfaat Pengembangan karir ditandai selesai
  • Disiplin dan Kinerja Karyawan (Pertemuan 4)

    •  4.1 Pengertian Disiplin Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  4.2 Indikator Disiplin Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.1 Pengertian Disiplin Kerja ditandai selesai
    •  4.3 Bentuk - Bentuk Disiplin Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.2 Indikator Disiplin Kerja ditandai selesai
    •  4.4 Sanksi dan Pelanggaran Disiplin Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.3 Bentuk - Bentuk Disiplin Kerja ditandai selesai
    •  4.5 Pengertian Kinerja Karyawan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.4 Sanksi dan Pelanggaran Disiplin Kerja ditandai selesai
    •  4.6 Faktor Penting Dalam Penilaian Kinerja Karyawan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.5 Pengertian Kinerja Karyawan ditandai selesai
    •  4.7 Cara-Cara Untuk Meningkatkan Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.6 Faktor Penting Dalam Penilaian Kinerja Karyawan ditandai selesai
    •  4.8 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.7 Cara-Cara Untuk Meningkatkan Kinerja ditandai selesai
    •  4.9 Karakteristik dan Indikator Kinerja Karyawan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.8 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 4.9 Karakteristik dan Indikator Kinerja Karyawan ditandai selesai
  • Rekrutmen dan Seleksi (Pertemuan 5 )

    •  Tujuan Rekrutmen dan Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Defenisi Rekrutmen dan Seleksi ditandai selesai
    •  Tahap - Tahap Rekrutmen dan Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Tujuan Rekrutmen dan Seleksi ditandai selesai
    •  Sumber Rekrutmen Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Tahap - Tahap Rekrutmen dan Seleksi ditandai selesai
    •  Kendala - Kendala Dalam Proses Rekrutmen Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Sumber Rekrutmen ditandai selesai
    •  Alternatif Rekrutmen Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Kendala - Kendala Dalam Proses Rekrutmen ditandai selesai
    •  Langkah - Langkah Rekrutmen dan Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Alternatif Rekrutmen ditandai selesai
    •  Cara dan Tehnik Mengadakan Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Langkah - Langkah Rekrutmen dan Seleksi ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Cara dan Tehnik Mengadakan Seleksi ditandai selesai
  • Insentif dan Pembagian Keuntungan (Pertemuan 6)

    •  6.1 Pengertian Insentif Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  6.2 Tujuan Pemberian Insentif Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 6.1 Pengertian Insentif ditandai selesai
    •  6.3 Jenis - Jenis Insentif Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 6.2 Tujuan Pemberian Insentif ditandai selesai
    •  6.4 Metode Pengupahan Insentif Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 6.3 Jenis - Jenis Insentif ditandai selesai
    •  6.5 Proses dan Syarat Pemberian Insentif Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 6.4 Metode Pengupahan Insentif ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 6.5 Proses dan Syarat Pemberian Insentif ditandai selesai
  • Motivasi dan Produktivitas Karyawan (Pertemuan 7)

    •  7.1 Pengertian Motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  7.2 Macam - macam motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.1 Pengertian Motivasi ditandai selesai
    •  7.3 Fungsi dan Teori Motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.2 Macam - macam motivasi ditandai selesai
    •  7.4 Prinsip dan perspektif Motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.3 Fungsi dan Teori Motivasi ditandai selesai
    •  7.5 Proses dan Model Motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.4 Prinsip dan perspektif Motivasi ditandai selesai
    •  7.6 Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.5 Proses dan Model Motivasi ditandai selesai
    •  7.7 Pengertian Produktivitas Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.6 Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi ditandai selesai
    •  7.8 Faktor – faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.7 Pengertian Produktivitas Kerja ditandai selesai
    •  7.9 Indikator Produktivitas Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.8 Faktor – faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ditandai selesai
    •  7.10 Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.9 Indikator Produktivitas Kerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 7.10 Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja ditandai selesai
  • Pengembangan Karir dan Penilaian Kinerja (Pertemuan 9)

    •  9.1 Pengertian Pengembangan Karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  9.2 Prinsip Pengembangan Karir dan Siklus Karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.1 Pengertian Pengembangan Karir ditandai selesai
    •  9.3 Tanggung Jawab dan Manajemen Pengembangan Karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.2 Prinsip Pengembangan Karir dan Siklus Karir ditandai selesai
    •  9.4 Manfaat Pengembangan Karir Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.3 Tanggung Jawab dan Manajemen Pengembangan Karir ditandai selesai
    •  9.5 Pengertian Penilaian Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.4 Manfaat Pengembangan Karir ditandai selesai
    •  9.6 Pentingnya Penilaian Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.5 Pengertian Penilaian Kerja ditandai selesai
    •  9.7 Tujuan dan Syarat Penilaian KInerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.6 Pentingnya Penilaian Kinerja ditandai selesai
    •  9.8 Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Penilaian Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.7 Tujuan dan Syarat Penilaian KInerja ditandai selesai
    •  9.9 Cara Penilaian Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.8 Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Penilaian Kinerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 9.9 Cara Penilaian Kerja ditandai selesai
  • Seleksi dan Penempatan Karyawan (Pertemuan 10)

    •  10.2 Proses Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.1 Pengertian Seleksi ditandai selesai
    •  10.3 Kesalahan dalam Interview Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.2 Proses Seleksi ditandai selesai
    •  10.4 Faktor yang Mempengaruhi Seleksi Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.2 Proses Seleksi ditandai selesai
    •  10.5 Penempatan Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.4 Faktor yang Mempengaruhi Seleksi ditandai selesai
    •  10.6 Faktor yang Mempengaruhi Penempatan Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.5 Penempatan Kerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 10.6 Faktor yang Mempengaruhi Penempatan Kerja ditandai selesai
  • Pelatihan dan Pengembangan (Pertemuan 11)

    •  11.1 Pengertian Pelatihan dan Pengembangan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  11.2 Jenis - jenis pelatihan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 11.1 Pengertian Pelatihan dan Pengembangan ditandai selesai
    •  11.3 Tujuan dan Komponen Pelatihan dan Pengembangan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 11.2 Jenis - jenis pelatihan ditandai selesai
    •  11.4 Tahapan Pelatihan dan Pengembangan Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 11.3 Tujuan dan Komponen Pelatihan dan Pengembangan ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 11.4 Tahapan Pelatihan dan Pengembangan ditandai selesai
  • Evaluasi Kinerja (Pertemuan 12)

    •  12.1 Pengertian Evaluasi Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  12.2 Tujuan Evaluasi Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 12.1 Pengertian Evaluasi Kinerja ditandai selesai
    •  12.3 Penilaian Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 12.2 Tujuan Evaluasi Kinerja ditandai selesai
    •  12.4 Pengukuran dan tantangan dalam Penilaian kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 12.3 Penilaian Kinerja ditandai selesai
    •  12.5 Pelaku dan Waktu Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 12.4 Pengukuran dan tantangan dalam Penilaian kinerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 12.5 Pelaku dan Waktu Pelaksanaan Evaluasi Kinerja ditandai selesai
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (Pertemuan 13)

    •  13.1 Pengertian serta Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  13.2 Tujuan dan Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.1 Pengertian serta Pentingnya Perencanaan Sumber Daya Manusia ditandai selesai
    •  13.3 Faktor - faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.2 Tujuan dan Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia ditandai selesai
    •  13.4 Hambatan, Kendala dan Tantangan dalam Perencanaan SDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.3 Faktor - faktor yang mempengaruhi perencanaan SDM ditandai selesai
    •  13.5 Proses Dalam Perencanaan SDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.4 Hambatan, Kendala dan Tantangan dalam Perencanaan SDM ditandai selesai
    •  13.6 Sistem Perencanaan SDM Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.5 Proses Dalam Perencanaan SDM ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 13.6 Sistem Perencanaan SDM ditandai selesai
  • Program Pemutusan Kerja Perusahaan dan Hubungan Industrial (Pertemuan 14)

    •  14.1 Pengertian serta Tujuan PHK Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  14.2 Jenis-jenis PHK Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 14.1 Pengertian serta Tujuan PHK ditandai selesai
    •  14.3 Proses dan Prosedur PHK Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 14.2 Jenis-jenis PHK ditandai selesai
    •  14.4 Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 14.3 Proses dan Prosedur PHK ditandai selesai
    •  14.5 Pentingnya serikat Pekerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 14.4 Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 14.5 Pentingnya serikat Pekerja ditandai selesai
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Perusahaan (Pertemuan 15)

    •  15.1 Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas Pre-test ditandai selesai
    •  15.2 Dasar Pemberlakuan K3 Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.1 Pengertian Kesehatan dan Keselamatan Kerja ditandai selesai
    •  15.3 Tujuan K3 Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.2 Dasar Pemberlakuan K3 ditandai selesai
    •  15.4 Usaha Mencapai Keselamatan Kerja Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.3 Tujuan K3 ditandai selesai
    •  15.5 Pertimbangan - Pertimbangan Hukum Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.4 Usaha Mencapai Keselamatan Kerja ditandai selesai
    •  15.6 Gangguan Terhadap K3 Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.5 Pertimbangan - Pertimbangan Hukum ditandai selesai
    •  15.7 Strategi Peningkatan Pelayanan K3 Halaman
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.6 Gangguan Terhadap K3 ditandai selesai
    •  Post-test Kuis
      Terbatas Tidak tersedia, kecuali: Aktivitas 15.7 Strategi Peningkatan Pelayanan K3 ditandai selesai