2019/2 - Cipto Simanjuntak__ Psikologi Kepemimpinan

Sistem Kerja Kepemimpinan Transaksional 

Dalam kepemimpinan transaksional, penghargaan dan hukuman bergantung pada kinerja para pengikut. Pemimpin memandang hubungan antara manajer dan bawahan sebagai pertukaran - Anda memberi saya sesuatu sebagai imbalan. Ketika bawahan berkinerja baik, mereka menerima hadiah. Ketika kinerjanya buruk, mereka akan dihukum dengan cara tertentu. Aturan, prosedur, dan standar sangat penting dalam kepemimpinan transaksional.
 
Pemimpin transaksional memerlukan standar ketat memantau pengikut dengan seksama untuk menegakkan aturan, menghargai kesuksesan, dan menghukum kegagalan agar tidak terjadi subjektivitas atau keputusan yang timpang.
 
Hanya saja pemimpin tipe ini tidak bertindak sebagai katalis untuk pertumbuhan dan perubahan dalam suatu organisasi. Alih-alih, mereka fokus pada mempertahankan ini sebagaimana adanya dan menegakkan aturan dan harapan saat ini.  Para pemimpin ini cenderung pandai menetapkan harapan dan standar yang memaksimalkan efisiensi dan produktivitas organisasi. Mereka cenderung memberikan umpan balik yang konstruktif mengenai kinerja pengikut yang memungkinkan anggota kelompok untuk meningkatkan hasil mereka untuk mendapatkan umpan balik dan penguatan yang lebih baik.