2019/2 - Cipto Simanjuntak__ Psikologi Kepemimpinan

Apa itu Kepemimpinan Inspirasional?

Kepemimpinan inspirasional bukanlah gaya kepemimpinan semata.

Seorang pemimpin yang inspirasional mungkin mengadopsi berbagai gaya kepemimpinan tergantung pada apa yang dibutuhkan situasi, tanpa pernah mengorbankan aspek inspirasional dari pendekatan mereka. Ini adalah tentang menggunakan metode yang tepat pada waktu yang tepat, dan mempertimbangkan kebutuhan dan motivasi mereka yang Anda pimpin.

Dalam beberapa kasus, pendekatan yang sangat arahan akan menjadi apa yang dibutuhkan, dan akan menjadi apa yang menginspirasi laporan Anda. Situasi lain akan membutuhkan pendekatan yang kurang terarah, di mana karyawan didorong untuk memimpin dan mendorong perubahan sendiri.

Kepemimpinan inspirasional, pada intinya, adalah tentang menemukan cara untuk meningkatkan potensi orang-orang yang Anda pimpin dengan cara yang bekerja untuk mereka, dan menginspirasi orang lain untuk mendorong diri mereka sendiri, mencapai lebih banyak dan mencapai potensi itu. Metode yang digunakan untuk melakukan ini akan bervariasi dari orang ke orang, dan bisnis ke bisnis, tetapi hasilnya selalu sama - orang mengembangkan kepercayaan yang lebih besar pada apa yang dapat mereka lakukan, dan menerapkan kepercayaan ini dengan cara yang menguntungkan organisasi.

Apakah itu berbeda dari kepemimpinan tradisional?

Di masa lalu menjadi pemimpin yang baik adalah tentang mendorong bisnis ke arah tujuannya, terlepas dari dampaknya terhadap tenaga kerja; menjadi kejam dan ditentukan dianggap sebagai sifat kepemimpinan yang baik. Ini telah berubah selama bertahun-tahun, karena pendorong sejati di balik kesuksesan bisnis adalah para karyawannya dan bahwa sebagai akibatnya, para pemimpin mendorong organisasi mereka menuju sukses, mereka memerlukan karyawan yang terinspirasi.

Transisi ini telah mencapai puncaknya dalam apa yang sekarang disebut kepemimpinan inspirasional; fokus pada menemukan cara untuk menginspirasi dan melibatkan mereka di pimpin untuk mendorong perubahan, dan yang lebih penting, ingin mendorong perubahan, sendiri.

Siapa yang bisa menjadi pemimpin yang memberi inspirasi?

Siapa pun memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang menginspirasi, tetapi tentu saja itu bukan sesuatu yang akan datang secara alami kepada semua orang.

Kunci untuk kepemimpinan inspirasional adalah kesadaran - kesadaran diri dan kesadaran orang-orang dipimpin. Seseorang tidak dapat menginspirasi orang lain kecuali menginspirasi diri sendiri diawal, yang berarti mengetahui apa saja yang  dapat membawa inspirasi, dan menggunakan ini sebagai katalis untuk menginspirasi.

Tentu saja, tujuan mendasar seorang pemimpin adalah untuk memimpin orang lain, jadi sementara kesadaran diri itu penting, Anda juga perlu menyadari apa yang orang lain temukan sebagai inspirasi; apa yang memotivasi karyawan Anda?

Kepemimpinan yang efektif selalu menjadi landasan kesuksesan bagi bisnis.

Kepemimpinan yang menginspirasi didorong oleh nilai-nilai, dan memastikan nilai-nilai itu ditunjukkan dengan jelas dalam perilaku yang Anda perlihatkan. Dengan bertindak sesuai dengan nilai-nilai yang dipegang, seseorang akan menginspirasi orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai-nilai mereka sendiri. Ini jelas menjadi jauh lebih mudah jika orang-orang yang dipimpin berbagi nilai yang sama, tetapi para pemimpin masih bisa memberi inspirasi ketika ini tidak selaras sepenuhnya.

Mereka yang secara aktif bekerja untuk memahami nilai-nilai mereka sendiri, motivator dan inspirasi, bersama dengan orang-orang yang mereka pimpin, kemungkinan besar akan menyaksikan kesuksesan sebagai pemimpin yang inspirasional.