Sub Topik 1 : Karakter Pemimpin yang mempunyai hubungan baik
Para pemimpin dewasa ini membutuhkan karakteristik penting untuk membangun, membimbing, dan memelihara organisasi dan komunitas mereka. Beberapa kualitas ini termasuk berpikir untuk masa depan dan mengembangkan visi. Penting untuk menetapkan tujuan dan menyadari bahwa perubahan dapat terjadi di sepanjang jalan. Pemimpin harus mengakui inisiatif mereka sendiri, ingin memimpin, dan bersedia memikul tanggung jawab. Motivasi dapat mengambil banyak makna — mulai dari menciptakan insentif untuk hasil proyek yang baik hingga membimbing visi yang memberi energi dan arahan kepada pengikut Anda.
Komitmen terhadap hal-hal yang mendasari nilai-nilai kelompok juga diperlukan untuk pemimpin yang baik. Melalui komitmen, ditmenemukan lebih banyak makna dalam pekerjaan dan layanan kami, dan ketika kami menemukan lebih banyak makna dalam pekerjaan dan layanan kami, kami menemukan nilai. Seperti yang dikatakan John W. Gardner dalam bukunya On Leadership: "Para pemimpin tidak hanya harus memiliki komitmen mereka sendiri, mereka harus menggerakkan kita semua menuju komitmen."
Mudah untuk memimpin untuk diri sendiri. Lebih sulit memimpin untuk orang lain. Kejujuran, integritas, dan kemampuan untuk mendukung akan menciptakan lingkungan yang lebih sukses. Kita semua ingin tahu bahwa para pemimpin kita layak mendapatkan kepercayaan kita. Ini tentang memiliki kepercayaan pada pengetahuan mereka tentang siapa dan apa yang mereka pimpin, kepercayaan pada mengapa mereka memilih untuk memimpin, dan percaya pada kemampuan mereka untuk mencapai visi dan tujuan yang telah ditetapkan. Cara lain pemimpin dapat mengembangkan diri dan orang-orang di dalam organisasi adalah dengen mengidentifikasi bagian-bagian dari hubungan yang dapat dipertahankan dan bagian-bagian yang dapat diperkuat. Berhubungan dengan orang lain adalah salah satu cara paling efektif yang dapat dipimpin seseorang. Dalam The Leadership Challenge, James M. Kouzes dan Barry Z. Posner mengatakan: "Ketika kepemimpinan adalah hubungan yang dibangun berdasarkan kepercayaan dan kepercayaan, orang mengambil risiko, membuat perubahan, menjaga organisasi dan gerakan tetap hidup. Melalui hubungan itu, para pemimpin mengubah konstituen mereka menjadi pemimpin pemimpin baru di dalam organisasi itu sendiri.