1.2. Ruang Lingkup Manajemen Operasional
Ada beberapa aspek yang saling berhubungan erat dalam ruang lingkup manajemen operasional, antara lain:
Dalam manajemen operasi yang terdapat didalam sebuah perusahaan, mendapatkan konsumen yang potensial untuk evaluasi produk maupun jasa dalam perancangan manajemen operasi. Perancangan sistem operasional meliputi pembuatan keputusan tentang dimana dan apa yang harus mereka lakukan untuk produksi lalu siapa yang akan menggunakan hasil produksi tersebut. Proses perancangan sistem operasi barang atau jasa meliputi:
1. Menghasilkan barang, jasa ataupun ide
2. Memilih suatu ide yang bisa digunakan untuk pengerjaan strategi suatu perusahaan
3. Suatu usaha untuk menghasilkan perancangan barang atau jasa yang final
Perencanaan maupun pengawasan operasional merupakan suatu hal untuk memaksimalkan pelayanan kepada konsumen, memaksimalkan efisiensi maupun untuk meminimalkan persediaa. Perencanaan produksi yang menjadi bagian dari manajemen operasi ini sangat mendukung proses produksi suatu perusahaan.
Proses perencanaan produksi berdasarkan pada ramalan diantaranya adalah:
1. Semua rencana dibuat dalam jangka waktu tertentu
2. Perencanaan operasi harus dibuat dalam jadwal produksi utama untuk menentukan kualitas maupun waktu produksi dalam jangka pendek.
Sistem Informasi Produksi umumnya terdiri dari tiga bagian, Struktur Organisasi, Produksi Atas Dasar Pesanan dan Produksi Untuk Pasar.